小红书在12月22日召开的商业生态大会上释放的一系列数据和信息值得关注。
于会上，小红书公布说，截止2021年11月小红书已达2亿月活和4300万分享者，其中72%用户是90后，50%用户在一二线城市。在这组数据背后，小红书开始明确提出私域阵地。
先从小红书商业生态大会上公布的一组最新数据看起：
这组数据背后暗示着人群的密集度、多元化生活方式的聚集等。也表示可以帮助到企业挖掘更多年轻的目标用户，和用户消费行为变化。
小红书高管提及，今年是小红书商业化第三年，其团队发现产品、内容和营销之间的关系，既不是相加关系，也不是相乘关系。而是只有真正好产品才能持续产出真实的好内容，也才会有更多人成为“自来水”主动分享产品。
现在品牌不仅要做质量达标的好产品，更要形成好的产品市场策略，即通过满足用户的差异化需求占据用户心智，让用户参与到产品快速迭代中，形成由用户驱动的新商业模式。
秦朔对此评论说，小红书用户所分享的内容不像交易数据那样结构化和标准化，想在海量的、非结构化的、实时更新的用户内容中挖掘信息，对企业来说将是一个巨大挑战。但一旦挖掘成功，或将为各行各业带来一个更庞大的消费“金矿”。
此外，小红书品牌营销策略中心负责人圣香提及2021年被品牌问到最多的三个问题，分别是如何打造爆品？如何打造爆文？如何攻占品类？
小红书结合以上发现和品牌的困惑，将最终答案提炼为“IDEA营销模型”和“品牌营销四步走”。
其中，“IDEA营销模型”中的“I”代表洞察需求（Insight的英文首字母），即基于大数据工具帮助客户找到细分趋势洞察；“D”代表定义产品（Define），即基于差异化赛道重新定义产品营销场景和卖点；“E”代表抢占赛道（Expand），即基于优质内容创作和科学分配流量，并抢占新品类心智；“A”代表拥护品牌（Advocate）,即通过单品带动拉升整体品牌力，或通过深度内容与商业合作焕新品牌认知，树立品牌心智。
“品牌营销四步走”则分别是需求洞察（用结构型SPU数据）、场景触达（浏览搜索场域融通）、口碑构建（B-K-C高效链接）、衡量方法（种草指数）。
这里解释一下，所谓SPU（Standard Product Unit），即标准化产品单元，如产品的功能、成分、价格等，再进一步扩展到内容层级（行业、产品、品类、品牌）和内容品类（时尚、美妆、母婴、教育等），以及对用户行为和用户情感进行评价，从而充分洞察用户做购买决策的底层逻辑。所谓B-K-C（Brand-KOL-Consumer）则是指，品牌如何通过KOL的背书，来与消费者建立起信任关系。
基于这些表述，小红书在其商业产品全景图首次提到了私域阵地。其中，私域中大家耳熟能详的词汇，如人群资产、内容资产、小程序、口碑推荐、KOL背书等也在会上不断被提及。
这些信息和表态，已在表明小红书已将私域纳入实现品牌诉求的商业化版图中，并将成为小红书下一步重要战略之一。
也意味着，从腾讯到字节跳动，从百度到阿里，从快手到小红书，几乎大型流量平台悉数进入和开始布局私域生态。差别只在提法不同、构建的私域基础和理解不同。以及，对私域生态的重视与否、构建是否丰富等。不过，对私域生态的构建，当天大会上暂时未有提及。
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